【编译李福徕／曼谷报导】市值超过2000亿铢的泰国家电市场，正在发生巨大的变化，来自韩国的LG大型电器是泰国第2大电器品牌，推出新的租赁订阅式商业模式，并将推出9类月租电器，最低每个月只需要支付399铢起。泰国是LG继韩国和马来西亚之后第3个推出新商业模式的国家。
LG电子（泰国）有限公司执行董事长宋韩中就新业务模式透露，订阅新商业模式在全球范围内快速增长，因此公司有意在泰国推广这种新的业务模式，估计在未来3年内，可在泰国市场创造达1亿美元的销售额。
他表示，在泰国推出的LG订阅一共有9类产品，包括洗衣机、床上用品、清洁柜、烘干机、空调、冰箱、吸尘器、空气净化器、氮气机和水过滤器等32个项目。与各大金融机构和信用卡合作，向客户提供每月分期付款，最长可选择5-7年时间，为泰国客户群体提供新的选择。
LG订阅模式与2009年首度在韩国推出，是韩国唯一推出该模式的电器商，目前有超过300万客户有意使用该服务，年销售额约8亿6600万美元，之后于2019年在马来西亚推出该商业模式，目前拥有超过10万客户，年销售额超过2000万美元。
LG电器（泰国）有限公司市场主管安纳补充道，扩大到LG订阅新型业务一共涉及9类32项商品，从市场前景来看，仍有客户需要更多的中高端电器产品。而且制定的价格标准多样化，洗衣机从每个月399铢起到每个月1000铢均有，最高的是电视机类商品每个月4000铢。
同时提供月供期限最长可达5-7年，与一般的信用卡分期大多最高分10期的情况不同。加上LG公司与众不同的售后服务，该服务期限直到分期结束为止。
因此，这种新的模式为价值约2000亿铢的泰国电器市场带来了巨大的变化，同时也刺激了正在决定购买电器的客户群体。LG订阅与金融机构合作，并由金融机构来决定是否批准客户的分期付款，这也是从另外一面来进行联合风险评估。
至于营销渠道将通过在泰国开设的LG订阅购物进行，计划今年内新开设12家新店，面积约80平方米，目标是在2025年内以重要的城市为主增加到30家。
估计新模式实施之后将形成一个新的客户群，2024年第4季度每个月的客户达500-700人，而2025年估计每个月申请使用服务的客户达3000人，全年的客户约4万人，创造约10亿铢的收入，占整个销售额的5%。
LG新业务模式希望能够让普通大众接触到中高端的LG产品，为客户提供更方便的月付或更灵活的消费，对泰国家电行业进行革命。不过，从整体上来看，泰国家电市场竞争日益激烈，中国品牌纷纷涌入对LG并未产生影响，这从9个月的销售额增长达到目标可以得到反映，且多类商品的市场占有率增加。
